Nowoczesne metody doboru i oceny personelu

Książka ta jest wyjściem naprzeciw rosnącym potrzebom i wymaganiom rynku pracy. Stanowi ona próbę odpowiedzi na wiele pytań nurtujących osoby zajmujące się doborem i oceną personelu, a jej układ został pomyślany w ten sposób, żeby poszczególne części umożliwiały stopniowe zagłębianie się w problematykę doboru, a zarazem ułatwiały rozstrzygnięcie różnych kwestii, i tak: Część pierwsza przedstawia dwa najbardziej typowe podejścia do problemu opracowania miar kryteriów selekcji i pomaga znaleźć odpowiedź na pytanie, kogo dobierać i jakie winny być kryteria doboru. Część druga stanowi wyczerpujący przegląd najczęściej na świecie stosowanych metod doboru i przedstawia różne stanowiska dotyczące skuteczności niektórych z nich. Część druga rozszerza obszar poszukiwań i ma na celu zapoznanie dociekliwych Czytelników z nowymi, bardziej obiecującymi metodami, ze szczególnym uwzględnieniem tych, nad którymi badania prowadzone są również w Polsce. Część czwarta została poświęcona społecznym aspektom procesu doboru, który został tu potraktowany jako swoista interakcja społeczna. Część piąta porusza zagadnienia metodologiczne związane z doborem oraz oceną personelu i odpowiada na pytanie, jakie powinny być narzędzia, których używamy, oraz jaki jest skutek naszych działań. Książka ta adresowana jest zarówno do teoretyków i praktyków zajmujących się doborem i selekcją personelu. jak i studentów psychologii, wydziałów zarządzania i marketingu oraz wszystkich tych, którzy interesują się problematyką doboru i oceny. Z pewnością będzie ona mogła także dopomóc osobom, które w świadomy sposób planują swoją karierę i poszukując pracy chcą się lepiej poruszać w instrumentarium doboru.

[z okładki]

Uwagi: na str. przedtytułowej nieczytelny podpis.